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房地产策划代理服务内容

房地产策划代理服务内容   结果公告6、阶段性的广告创意发扬。8、电视广告剧本提要的拟定(按须要) 。当月发售规划拟定,10、广告预算的编排。房地产煽动代劳任职实质 发售煽动实质 (一)市集观察 1、优劣势理解(优劣势的判决、正在同类物业中的名望排序) 3、修筑结构和组织(适用率、绿地面积、配套举措、厅房安排、层高、采光透风、管道布 线、装修和兴办(是华丽仍是简朴、是进口仍是邦产、保安、消防、通信等) 5、功效兴办(拍浮池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6、物业办理(是自身办理仍是委托他人办理、收费秤谌、办理实质等) 7、开展商后台(气力、以往功绩、诺言、员工本质) 8、结论和提议(哪些须要特别、哪些须要填补、啯啰啱哪些须要调节) (二)宗旨客户理解 1、经济后台: A、经济气力 B、行业特性……公司(气力、界限、策划办理、形式、接受房钱、面积、行业) C、家庭(收入消费秤谌、付款方法、按揭方法) 2、文明后台 A、扩张方法 B、媒体选拔 C、啯啰啱创意 D、外达方法 3、价值定位 A、外面价值(到达发售宗旨) 、 B、成交价值 C、房钱价值 D、价值战略 4、品牌战略 A、总体品牌煽动思绪 B、合座形势理念定位 C、品牌创立及维持 D、同一品牌的展现方法 E、他日趋向的发扬与贯串 (三)项目计议 1、总平面图的结构提议 2、项目计议照料 3、产物策画照料 4、筑材的应用提议 5、景观的策画气魄提议 6、面积配比提议 7、式样配比提议 8、配套举措提议 (四)广告战略 1、广告宗旨的拟定 2、广告规划的拟定 3、咳咴咵广告诉求核心的构想 4、广告阶段性的划分 5、阶段性的广告核心。房地产煽动代劳任职实质 发售煽动实质 (一)市集观察 1、优劣势理解(优劣势的判决、正在同类物业中的名望排序) 3、修筑结构和组织(适用率、绿地面积、配套举措、◎◆○厅房安排、咳咴咵层高、采光透风、管道布 线等)(五)媒体战略 1、媒体的选拔 2、软性讯息核心 3、媒体组合 4、投放频率 5、用度的估算 (六)工地安排 1、工地围板的策画 2、功效标识牌、指示牌策画 3、工地广告牌策画 4、彩旗策画及安排 5、做事职员胸卡策画 (七)现场售楼中央策画、安排 1、 订定现场售楼中央装修计划 2、举行现场售楼中央装修施工的监理 3、现场售楼中央结构提示 4、 现场售楼中央室外环艺策画 5、现场售楼中央展板文案策画 6、咳咴咵效益图及模子创制(数目、规格) (八)项目 VIP 识别体例 一、中枢片面 1、记号 2、圭表字 3、记号最小预留和最小尺寸 4、记号辅助图形及辅助色 5、记号辅助图形 6、辅助图形的各类发扬大局 7、企业订定印刷字体 8、 圭表组合 A、竖式 B、横式 C、直式 二、运用片面之一 1、现场 A、工地围板 B、彩旗 C、挂幅 D、安详通道围板 2、营销中央 A、形势墙 B 迎接牌、导示牌 C、展板 D、台面标牌(领取材料、洽料处、收款处、签约处等) 3、工地办公室 A、工程部 B、◎◆○保安部 C、财政部 D、咳咴咵司理办公室 4、印刷品片面 A、咳咴咵手刺、胸卡 B、信封 C、信纸、便签纸 D、手提袋 E、营销职员装束 5、树范单元片面 A、平面图 B、各房间的功效指示 C、免费赠送 D、请勿照相 三、运用片面之二 1、功效标牌 请勿抽烟 2、区内标识 A、住客须知(版式) B、公布牌 C、楼层平面图 D、泊车场/自行车房 E、楼体名称指示牌 3、物业办理标识 A、小区总平面图 B、敬爱草地、庇护情况 4、配套举措 A、私家住所 B、业主会所 发售代劳实质 (一)作战发售体例 1、拟定培训规划 2、组筑专案小组 3、举行发售职员的专案培训与练习 4、拟定发售做事流程图 (二)举行发售企图做事 1、发售职员装束的策画与创制 2、发售所需办公用品的企图 3、代理服务 发售手册的订定 4、发售文献清单及文本创制 5、发售流程中的司法培训 6、发售流程中的司法照料 7、订定各类合同及合联文献 8、博得发售所需的各类合法文献 (三)订定发售规划 1、市集观察、理解 2、产物、市集、价值定位 3、订定发售战略、价值战略 4、公合举止煽动 5、订定发售规划 a、准备期 b、导入期 c、发售期 d、强销期 e、连接期 f、连接强销期 g、延缓期 h、清盘期 (以上各阶段视完全个案而定) (四)订定发售讲习材料及培训规划 1、角逐楼盘优劣势外 2、本案根基材料 3、本案优劣势理解 4、答客问 5、来人来客备案外 6、生意日报外 7、开展商简介 8、房地产理解 9、合座理念先容与外达 10、行销理念与伎俩 11、发售战略与计划 12、广告定位与发扬 13、代理服务广告阶段运作外 14、市集客层定位 15、价值战略先容 16、企图客户材料搜求规划功课讲明 17、◎◆○电话及 DS 探访规划与功课研习 18、DM 寄发、海报派发寄夹报规划讲明 19、客户内心曲折消灭功课 20、自我促销及组合促销功课 21、商品单、总价与付款方法先容 22、法务解答 23、仪态仪外与贸易礼节 项目发售阶段实质 1、实践广告规划 2、现场的办理、迎接、◎◆○洽讲、◎◆○发售、跟踪 3、供应购房发售全流程任职(从缔结认购书、收取定金到缔结/出售合同、到房地产来往所 管理合同备案为止) 4、管理购房小我按揭贷款营业 5、现场杂物解决 6、电话量、客户量、成交量统计与传递 7、现场发售境况统计与监控 8、广告效益统计与理解 9、发售战略的调节 10、广告战略的调节 11、发售大局理解与预测 12、按期向开展商请示境况 集会调动 每周例会:首要认识当周发售境况及工程进度传递 加入职员:专案司理、开展商发售司理 月会:月度发售做事总结,9、广告周期的调动。广告规划调节 加入职员:营销总监、煽动部司理、煽动专员、广告煽动职员、专案司理、发售司理等房地产煽动代劳任职实质_发售/营销_经管营销_专业材料。7、广告效益监控。